Introducción

El diseño organizativo puede ser definido como «la disciplina que se ocupa de la generación y el cambio de la estructura de una organización, de manera que sea capaz de servir de soporte para la implantación de la estrategia elegida y se consigan los objetivos formulados para el conjunto de la organización» y la estructura organizativa como eje principal sobre el cual se agrupan y ordenan los recursos.

No existe una única forma posible de ordenar los recursos, pero sí es totalmente necesario dotar a la empresa de una estructura estable que se mantenga en el tiempo y permita la diferenciación e integración de las actividades y que, a semejanza de la estructura de un edificio, permita agrupar los recursos de una forma sólida y coherente para conseguir los fines perseguidos.